Dictionnaire Effets d'expérience Les effets d'expérience décrivent la réduction systématique et prévisible du coût unitaire d'un produit ou d'un service à mesure que le volume cumulé total produit depuis son lancement augmente. Formalisés par le Boston Consulting Group sous la "loi de l'expérience" Par Damon G. • 1 min de lecture
Dictionnaire Coûts de transaction Les coûts de transaction désignent l'ensemble des coûts économiques inhérents à l'organisation d'un échange en dehors des frontières de la firme : coûts de recherche et de sélection des partenaires, de négociation et de rédaction des contrats, de surveillance et d'application contractuelle. Mais Par Damon G. • 1 min de lecture
Dictionnaire Réseau de valeur Le réseau de valeur est l'ensemble des acteurs interdépendants, fournisseurs, producteurs, distributeurs, clients, mais aussi complémenteurs et concurrents, qui contribuent collectivement à la création et à la répartition de la valeur autour d'une offre ou d'une plateforme. Il reconceptualise la logique compétitive : là où Par Damon G. • 1 min de lecture
Dictionnaire Chaîne de valeur La chaîne de valeur est un cadre analytique qui décompose l'entreprise en une séquence d'activités créatrices de valeur, primaires (de la logistique amont aux services après-vente, en passant par les opérations, la distribution et la commercialisation) et de soutien (infrastructure, ressources humaines, développement technologique, approvisionnements), dont Par Damon G. • 1 min de lecture
Dictionnaire Désintégration verticale La désintégration verticale désigne le mouvement inverse d'une intégration verticale : l'entreprise cède, externalise ou abandonne des étapes de la chaîne de valeur qu'elle internalisait, pour se recentrer sur son cœur de métier. Elle intervient lorsque l'intégration initiale alourdit la structure de coûts, Par Damon G. • 1 min de lecture
Dictionnaire Intégration verticale L'intégration verticale est la décision stratégique par laquelle une entreprise internalise des activités situées en amont (vers les fournisseurs d'intrants) ou en aval (vers la distribution et les clients finaux) de sa position actuelle dans la chaîne de valeur. Elle répond à la question fondamentale du Par Damon G. • 1 min de lecture
Dictionnaire Concepts (de stratégie) Un concept (dans le sens deleuzien) de stratégie n'est pas un outil générique de lecture de la réalité que l'on applique à une situation. C'est une création singulière, forgée pour un problème singulier. Il ne décrit pas une réalité déjà là, il en produit Par Damon G. • 1 min de lecture
Cas historiques DAIMLER-CHRYSLER : ANATOMIE D'UN ÉCHEC ANNONCÉ En 1998, Daimler paie 36 milliards de dollars pour Chrysler. Neuf ans plus tard, il revend l'entreprise pour 7,4 milliards. Que s'est-il passé entre les deux ? Comment deux cultures, des manquements et une ambition personnelle ont produit le contre-exemple absolu en fusion-acquisition. Par Damon G. • 10 min de lecture
Cas contemporains La stratégie minimaliste de Coca-Cola Vendeur de sirop au début du 20ème siècle, groupe intégré 100 ans après. A nouveau fournisseur de concentré aujourd'hui. La (dés-)intégration verticale a toujours été pour Coca Cola un levier d’adaptation à des contextes concurrentiels différents. Par Damon G. • 9 min de lecture
Philosophie de la stratégie La stratégie comme fabrique de concepts La stratégie ne commence pas quand on décide quoi faire, elle commence quand on décide ce qu'il y a à penser. Son premier acte est toujours un acte de création conceptuelle. Par Damon G. • 12 min de lecture
Dictionnaire WU-WEI Wu-wei / 無為 : Dans la pensée chinoise classique, le wu-wei désigne un mode d’action qui n’impose pas une volonté intrusive au monde. Souvent traduit par 'non-agir', le terme ne renvoie pas à la passivité mais à une efficacité indirecte : agir sans forcer les situations ni afficher d’ Par Damon G. • 1 min de lecture
Dictionnaire SHI Shi / 勢 : Dans la pensée stratégique chinoise classique, le shi désigne la propension ou le potentiel dynamique qui émerge d’une configuration donnée. Il ne correspond pas à une force matérielle mais à la dynamique produite par la disposition des forces dans une situation. Le shi exprime la manière dont Par Damon G. • 1 min de lecture
