Le réseau de valeur est l'ensemble des acteurs interdépendants, fournisseurs, producteurs, distributeurs, clients, mais aussi complémenteurs et concurrents, qui contribuent collectivement à la création et à la répartition de la valeur autour d'une offre ou d'une plateforme. Il reconceptualise la logique compétitive : là où les cinq forces de Porter raisonnent en termes de capture de valeur dans une structure d'industrie donnée, le réseau de valeur insiste sur le fait que la valeur se crée d'abord dans et entre les transactions, et que le pouvoir de chaque acteur dépend du nombre d'alternatives dont disposent les autres pour transiger sans lui. Dans les économies de plateforme et d'écosystème comme celui d'ARM ou d'Apple iOS, les participants coopèrent pour élargir la valeur globale du réseau tout en se concurrençant simultanément pour en capter la part la plus grande.

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Écrit par

Damon G.
Damon est co-fondateur du The Otentia. Il est professeur - chercheur en management stratégique à l'emlyon Business School et travaille sur la fabrique de la stratégie dans les organisations.